2019年已走过半程，回顾总结是为了更好地前行。2019年7月2日，科恒股份在江门总部举行2019年年中总结暨绩效动员大会，董事长万国江、运营总监唐芬、副总裁吴建华等领导及公司骨干员工共计170余人参加了此次会议。会议由人力资源部经理陈一川主持。

        早上9点，公司首先召开中层干部年中总结会议，各部门负责人汇报上半年工作总结和下半年工作计划，既总结了上半年取得的成绩和经验，同时分析了工作中存在的问题和改进措施，并部署了下半年的重点工作。

大会现场

运营总监唐芬作主旨演讲

        下午4点，2019年年中总结暨绩效动员大会正式开始。运营总监唐芬作主旨演讲，总结了上半年的宏观环境形势、公司大事记和业绩成果，明确了下半年的工作方向和工作思路，还分享了华为的一系列管理思想，并要求所有骨干员工全力以赴实现公司2019年的目标。然后，董事长万国江作绩效动员大会宣讲，要求大家要充分重视KPI制定和绩效考核，明确考核目的：沟通信息，消除误解 ; 明确要求 , 提高绩效；寻找不足，提升水平，再次重申2019年的核心工作思想是极致与担当。最后，人力资源部经理陈一川和薪酬绩效主管刘凤瑞分别介绍了半年度绩效面谈具体执行方案和KPI指标制定方法。

董事长万国江作绩效动员大会宣讲

        此次会议是承上启下、继往开来的一次重要会议，为2019年下半年的工作奠定了坚实的基础。我们将继续坚持科技创新，不断强化产品研发能力和售后服务能力，追求极致，勇于担当，全力以赴完成2019年的目标。